Πέμπτη 30 Μαρτίου 2017

Γιατί πέτυχε η Κύπρος και αποτυγχάνει η Ελλάδα;


Από το 2010 έως σήμερα, 5 χώρες της ζώνης του ευρώ βρέθηκαν σε οικονομικό αδιέξοδο και αναγκάστηκαν να καταφύγουν σε προγράμματα οικονομικής προσαρμογής και χρηματοδοτικής στήριξης (εφεξής: «μνημόνια»): Η Ελλάδα (Μάιος 2010), η Ιρλανδία(Δεκ. 2010), η Πορτογαλία (Μάιος 2011), Ισπανία(Ιούλιος 2012) και η Κύπρος (Απρίλιος 2013)i. Από αυτές τις χώρες μόνο μία, η Ελλάδα, δεν ολοκλήρωσε με επιτυχία το πρόγραμμα εντός τριετίας. Μόνο η Ελλάδα κατέληξε να συμφωνήσει με τους δανειστές της και δεύτερο και τρίτο μνημόνιο, ενώ ήδη συζητά ένα τέταρτο για μετά το 2018, το οποίο φαίνεται ότι θα περιέχει δεσμεύσεις αλλά όχι χρηματοδότηση.
Προηγουμένως, σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης των 28, η Ουγγαρία (Οκτ 2008) και ηΛετονία (Δεκ. 2008) επίσης χρειάστηκε να καταφύγουν σε μνημόνια για τη στήριξη του εξωτερικού τους ισοζυγίου τα οποία περατώθηκαν με επιτυχία εντός τριετίας και τα δύο. Τον Ιανουάριο του 2015 μάλιστα τερματίστηκε και για τις δύο χώρες η περίοδος «εποπτείας μετά το πρόγραμμα» (Post-Programme SurveillancePPS) αφού είχαν αποπληρωθεί το 70% του συνόλου των δανείων που τους είχαν χορηγηθεί από την ΕΕ.
Η Ρουμανία επίσης εντάχθηκε το Μάιο του 2009 σε πολυμερές πρόγραμμα στήριξης του ισοζυγίου πληρωμών (από Ευρ. Επιτροπή, ΔΝΤ, World BankEIBEBRD). Το πρόγραμμα αυτό μετεξελίχθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το Μάιο του 2011 σε πρόγραμμα προληπτικής γραμμής στήριξης το οποίο και έληξε το Σεπτ. του 2015.
Συνεπώς κατά τη διάρκεια της διεθνούς κρίσης 2008-2013, τη σοβαρότερη κρίση του δυτικού καπιταλιστικού συστήματος μετά από εκείνη του 1929-30, 8 από τα 28 κράτη-μέλη της ΕΕ βρέθηκαν σε προφανή αδυναμία να ανταπεξέλθουν μόνα τους στο εξωτερικό σοκ που υπέστησαν και στη γενικευμένη τάση των αγορών επανεκτίμησης των κινδύνων. Και οι οκτώ αυτές χώρες αναγκάστηκαν, δανειζόμενες εκτάκτως κεφάλαια και κυρίως εμπιστοσύνη από άλλες κυβερνήσεις και διεθνείς οικονομικούς οργανισμούς, να εφαρμόσουν, ανάλογα με το διαφορετικό μείγμα προβλημάτων που η κάθε μία αντιμετώπιζε, ένα σοβαρό, δύσκολο και προφανώς αντιδημοφιλές πρόγραμμα σταθεροποίησης και αποκατάστασης τόσο των εξωτερικών και εσωτερικών τους ανισορροπιών, όσο και της αξιοπιστίας τους.
Γνωρίζοντας κανείς όλα τα παραπάνω, αμείλικτο προκύπτει το ερώτημα προς όλους, αριστερούς, κεντρώους δεξιούς, λαϊκιστές και φιλελεύθερους: Γιατί ενώ οι επτά χώρες από τις οκτώ πέτυχαν την επιστροφή τους στην κανονικότητα εντός τριετίας, η μία, η Ελλάδα, αποτυγχάνει έως στιγμής, μετά από επτά ολόκληρα έτη;
Μεταξύ των υπολοίπων επτά κρατών που βρέθηκαν σε κρίση και αδιέξοδο, ασφαλώς το πιο πρόσφορο για συγκριτική μελέτη παράδειγμα χώρας είναι αυτό της Κύπρου. Τι έκανε η Κύπρος και πέτυχε, το οποίο δεν κάνει η Ελλάδα; Αντίστροφα, τι λάθη κάνει η Ελλάδα τα οποία απέφυγε η Κύπρος;
Ο Κυπριακός ελληνισμός σε αντίθεση με τον Ελλαδικό Ελληνισμό:
  1. ΔΕΝ αρνήθηκε αρχικώς την ύπαρξη της κρίσης. Αντιθέτως εμείς εδώ εμφατικά υποστηρίζαμε ότι δεν υπήρχε στ’ αλήθεια κρίση αλλά ο θόρυβος περί επερχόμενης χρεοκοπίας ήταν απλώς επινόηση και τέχνασμα των αγορών. Η άνοδος των spreads την περίοδο 2009-2010 αποδιδόταν συστηματικά από κόμματα και δημοσιογράφους στην Ελλάδα σε παιγνίδια κερδοσκόπων και όχι σε πραγματικά αίτια μιας οικονομίας που νοσεί βαριά.
  2. ΔΕΝ αντιμετώπισε ποτέ τους διεθνείς οικονομικούς φορείς (τρόικα), εκείνους τους οποίους κάλεσε δηλ. να τη βοηθήσουν ως εχθρούς ή αντιπάλους. ΔΕΝ τους έβλεπε ούτε τους αποκαλούσε ως Δ’ Ράιχ, Μασόνους, Εβραίους, Μπίλντεμπεργκ, Ρότσαιλντ ή «οικονομικούς δολοφόνους».
  3. ΔΕΝ είχε λαϊκιστές πολιτικούς, δημοσιογράφους και ιερωμένους οι οποίοι να προπαγανδίζουν συστηματικά το παντελώς παράλογο και παράδοξο ότι οι δανειστές δεν επιθυμούν πραγματικά να σταθεί όρθια η χώρα ώστε να εκπληρώσει αυτοδύναμη και πάλι τις υποχρεώσεις της, αλλά ότι προτιμούν να σέρνεται σε ύφεση και μιζέρια ώστε να τις αρπάξουν τη γη και τις επιχειρήσεις της και να πολεμήσουν την ορθοδοξία.
  4. ΔΕΝ έχασε πολύτιμο χρόνο και χρόνια ασχολούμενη με συνταγματολόγους, εργατολόγους κλπ τηλεοπτικούς αστέρες που ασχολούνταν με ανούσια περιφερειακά ερωτήματα του τύπου αν είναι συνταγματικά ή όχι η δανειακή σύμβαση ή η περικοπή των δημοσίων δαπανών (η δήμευση μέσω αύξησης των φόρων εννοείται φυσικά πως πάντοτε θεωρείται συνταγματική κατά τους ιδίους αυτούς συνταγματολόγους και δικαστές).
  5. ΔΕΝ αντιμετώπισε το δικό του μνημόνιο και τη δική του «τρόικα» ως αίτια της κρίσης, αλλά ως αποτελέσματα αυτής. Η αυτογνωσία υπήρξε στην Κύπρο ισχυρότερη της τάσης επίρριψης ευθυνών σε τρίτους.
  6. ΔΕΝ εφηύρε ψευτοδιλήμματα του τύπου «μνημονιακός - αντιμνημονιακός», αντιθέτως κατέστη σχετικά γρήγορα σαφές και σε πολίτες και σε πολιτικούς ότι ο μόνος τρόπος για να «βγεις» από το μνημόνιο είναι να το εφαρμόσεις γρήγορα και αποτελεσματικά.
  7. ΔΕΝ περιπλανήθηκε και παραπλανήθηκε σε θεωρητικά, ανόητα και αντιφατικά κλισέ του τύπου «είμαστε το πειραματόζωο της νεοφιλελεύθερης Ευρώπης» όπως συνέβη στην Ελλάδα, αν και θα μπορούσε, αφού μόνο στην Κύπρο εφαρμόστηκε το bail-in, αντί μόνο του bail-out. Σημειωτέον η διάσωση και με bail-in. δηλ. με τη συνεισφορά των μεγαλοκαταθετών και τη χρεοκοπία της δεύτερης μεγαλύτερης τράπεζας της Κύπρου υπήρξε το μόνο «νεοφιλελεύθερο» μέτρο που εφαρμόστηκε διεθνώς, καθ όλη τη διάρκεια της διεθνούς κρίσης μετά τη χρεοκοπία της Lehman to 2008, σε μια γενικευμένη κρατικίστικη διαχείριση της κρίσης σε ΗΠΑ, Αγγλία και Ευρώπη, μέσα από την προσέγγιση “too big to fail”.
  8. ΔΕΝ θεωρούσε τη διαπραγμάτευση για το κλείσιμο κάθε αξιολόγησης του προγράμματος ως μάχη των οχυρών Ρούπελ, ούτε ως ευκαιρία αναβαπτισμού στα εθνικά διδάγματα από το Αρκάδι και το Κούγκι, αλλά ως ευκαιρία να μπει το έμπειρο νυστέρι στην πληγή και να καθαρίσει τα υπαρκτά αποστήματα. Μέσα σε δυόμιση χρόνια έκλεισαν με επιτυχία οκτώ αξιολογήσεις (μία ανά τετράμηνο!!!), ενώ η Ελλάδα έχει ολοκληρώσει ασθμαίνουσα συνολικά 10 αξιολογήσεις με τους Ευρωπαίους μέσα σε επτά έτη (τις 9 αξιολογήσεις είχαμε ολοκληρώσει τα πρώτα 4 έτη των μνημονίων).
  9. ΔΕΝ είχαν μυωπικούς και αναξιόπιστους ηγέτες και υπουργούς οι οποίοι αφού υπογράφουν το μνημόνιο και στη συνέχεια δύσκολα μέτρα, δεν τα πιστεύουν και ακολούθως δεν τα εφαρμόζουν ούτε τα υποστηρίζουν απέναντι στους πολίτες. Οι Ελλαδίτες ζήσαμε τη φαιδρότητα ενός Πρωθυπουργού και μιας κυβέρνησης οι οποίοι ενώ υπέγραψαν το πρώτο μνημόνιο, στη συνέχεια επί ενάμιση έτος αρνούνταν πεισματικά να το υλοποιήσουν σε ό,τι αφορά τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και τις αποκρατικοποιήσεις, εξασφαλίζοντας έτσι τελικά για τον εαυτό τους το μοναδικό προνόμιο να υβρίζονται από την Ελλαδική κοινωνία ταυτόχρονα ως «μνημονιακοί» και ως «αντιμνημονιακοί».
  10. ΔΕΝ αναζητούσε συνεχώς το Plan B ή C (παρά μόνον για έναν μήνα, εκείνον που προηγήθηκε της υπογραφής του μνημονίου της Κύπρου) αλλά προσπάθησε αμέσως να υλοποιήσει αποτελεσματικά το προταθέν και συμφωνηθέν Plan Aόπως άλλωστε έκαναν και οι υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες που βρέθηκαν στην ανάλογη δυσχέρεια.
  11. ΔΕΝ διέθετε γραφικούς μεγαλοδημοσιογράφους να προβάλλουν στα τηλεοπτικά πρωινάδικα ή μεταμεσονύκτιες εκπομπές ουτοπικούς παραδείσους, της Ρωσίας, της Κίνας, των μετοχών της τράπεζας της Ανατολής, μυστικούς καταπιστευματικούς λογαριασμούς στην Παγκόσμια Τράπεζα ή τους μεγαλοαπατεώνες-εθνοσωτήρες με υποτιθέμενη περιουσία διπλάσια της αθροιστικής περιουσίας των 50 πλουσιότερων επιχειρηματιών της υφηλίου.
  12. ΔΕΝ κατηγορούσε το ΔΝΤ και τους άλλους θεσμούς για τις λάθος εκτιμήσεις και τους «λάθος πολλαπλασιαστές» αλλά φρόντιζε με την έγκαιρη, συστηματική και αποτελεσματική εφαρμογή όλων των συμφωνηθέντων, χωρίς μαγκιές και ασάφειες, όχι μόνο να αποφεύγεται η ακραία αβεβαιότητα αλλά και να προστίθεται συνεχώς αξιοπιστία χωρίς πισωγυρίσματα, συστατικά κρίσιμα και απαραίτητα για να γίνονται μικροί οι πολλαπλασιαστές των επιπτώσεων των δημοσιονομικών μέτρων επί του εθνικού εισοδήματος (δεξιοί και αριστεροί παλαιοκεϋνσιανοί παραλείψτε αυτήν την παράγραφο, διότι σας είναι ακατανόητη).
Την προηγούμενη εβδομάδα πραγματοποιήθηκε μια πολύ ενδιαφέρουσα εκδήλωση με θέμα «Οι καλές πρακτικές της Κύπρου και η έξοδος από το μνημόνιο…» με διοργανωτές το Δημοκρατικό Συναγερμό Ελλάδος και τη Γραμματεία Διεθνών Σχέσεων και Ε.Ε. της Νέας Δημοκρατίας. Εντυπωσίασε θετικά η υπεύθυνη προσέγγιση των Κυπρίων στην κρίση τους, όπως αυτή παρουσιάστηκε από τον Γραμματέα του Υπουργικού Συμβουλίου της Κύπρου κ. Θεοδόση Τσιόλα αλλά και από τον Γ.Γραμματέα του Κυπριακού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Μάριο Τσιάκκη.
Οι εισηγήσεις των Κυπρίων εκπροσώπων αυτών του πολιτικού και του επιχειρηματικού κόσμου, συμπλέοντας μάλιστα, επιβεβαίωσαν τα όσα προαναφέραμε. Ο Κυπριακός ελληνισμός αντιμετώπισε την κρίση κατάματα, με θάρρος και υπομονή. Εργάστηκε αποτελεσματικά, χωρίς καθυστερήσεις και πισωγυρίσματα. Δύο στοιχεία φαίνεται πως υπήρξαν καθοριστικά συστατικά της επιτυχούς εξόδου της Κύπρου από το μνημόνιο:
α) Στο εσωτερικό: μάχη και νίκη επί του λαϊκισμού, του κρατισμού και της παλαβής αριστεράς
β) Στο εξωτερικό: Συνεργατική και όχι συγκρουσιακή διαπραγμάτευση με τους εταίρους δανειστές με τη σταδιακή οικοδόμηση κλίματος εμπιστοσύνης και όχι καχυποψίας.
Με βάση τα παραπάνω, η Ελλάδα δείχνει προς το παρόν ότι είναι πολλές αξιολογήσεις και πολλούς μήνες μακρυά ακόμη από την έξοδό της από τα μνημόνια.
Η μεγάλη πλειοψηφία του ελληνικού λαού ακόμη πιστεύει στο αφήγημα της δήθεν «ισχυρής διαπραγμάτευσης» και γοητεύεται από ρίξεις και αντιπαραθέσεις με τους «ξένους». Μόνο που η «ισχυρή διαπραγμάτευση», μέσω των καθυστερήσεων, συγκρούσεων, «δημιουργικών ασαφειών» και αναβολών που συνεπάγεται, έχει επανειλημμένως αποδειχθεί ότι κοστίζει ακριβότερα σε όρους εισοδήματος και πλούτου, οδηγώντας σε ολοένα και χειρότερες συμφωνίες τελικά, αφού αγνοεί την παράμετρο του χρόνου. Ο χρόνος και ο χρονισμός συχνά είναι σημαντικότερος παράγοντας από το περιεχόμενο το ίδιο της αποφάσεως. Αυτό αποτελεί βασική γνώση όλων όσων έχουν ασκήσει στοιχειώδη διοίκηση, οποιουδήποτε είδους. Οι Κύπριοι το γνώριζαν και το έλαβαν σοβαρά υπόψιν τους. Αποκλείεται να μην την γνωρίζει και το Ελλαδικό πολιτικό σύστημα (μόνο ο Υπουργός Οικονομικών Τσακαλώτος τον ανέφερε το Φεβρ. του 2016).

Η παρούσα κυβέρνηση Τσίπρα-Καμμένου, υποβαθμίζοντας εξ αρχής τον παράγοντα χρόνος και επιλέγοντας τη συγκρουσιακή και παρατεταμένη μορφή διαπραγμάτευσης αποδεικνύει διαρκώς ότι δεν ενδιαφέρεται πραγματικά για τη μείωση της ακραίας αβεβαιότητας και την ανάκαμψη της οικονομίας. Η παρούσα κυβέρνηση δεν ενδιαφέρεται για την αύξηση της απασχόλησης και του πλούτου της χώρας παρά μόνο για την αύξηση της πολιτικής και ιδεολογικής κυριαρχίας της αριστεράς. Μόνη μέριμνα τους είναι η διατήρηση και νομή της εξουσίας. Το βιωτικό επίπεδο του συνόλου των ελλήνων πολιτών, εργαζομένων και ανέργων, τεκμαίρεται ότι τελικά τους αφήνει παγερά αδιάφορους.
*Ο κ. Χρίστος Κατηφόρης είναι οικονομολόγος - διεθνολόγος.

Μητρώο Πολιτικών Στελεχών και Ανανέωση


Ρεβέκκα Πιτσίκα: Η γενιά των 40ρηδων επιστρέφει στην πολιτική

Την ώρα που η ενασχόληση με την πολιτική θεωρείται κάτι σαν... «ρετσινιά», πάνω από 3.000 Ελληνες διεκδικούν ενεργό ρόλο μέσω του μητρώου στελεχών της ΝΔ.
 

Πολλά έχουν ακουστεί και γραφτεί τους τελευταίους μήνες για τομητρώο στελεχών της ΝΔ«Αν όχι εγώ τότε ποιος;» φαίνεται να αναρωτήθηκαν πάνω από 3.000 Ελληνες, πολλοί από τους οποίους δεν είχαν ασχοληθεί ποτέ πριν με τα κοινά, κάποιοι δεν είχαν ψηφίσει ποτέ ΝΔ. Την ώρα που η ενασχόληση με την πολιτική θεωρείται κάτι σαν... «ρετσινιά» και οι περισσότεροι Έλληνες έχουν αποστασιοποιηθεί από τα κοινά, υπάρχουν αρκετοί πολίτες που αποφάσισαν να δώσουν μια ευκαιρία.
Οπως μας εξηγεί η κ. Ρεβέκκα Πιτσίκα, ιδρύτρια και CEO τηςPeople For Business η οποία είναι ο άνθρωπος πίσω από τοΜητρώο Πολιτικών Στελεχών της Νέας Δημοκρατίας, αυτό το φιλόδοξο «κάστινγκ στελεχών» ανοίγει μια πόρτα σε ανθρώπους που θα φέρουν έναν αέρα ανανέωσης στη ΝΔ. Άτομα που με όπλο την πείρα τους σε διάφορες θέσεις του ιδιωτικού τομέα, θα βοηθήσουν σε νευραλγικές θέσεις τόσο του κόμματος όσο και του πολύπαθου δημόσιου τομέα.

Ρεβέκκα Πιτσίκα, ιδρύτρια και CEO της People For Business
Ρεβέκκα Πιτσίκα, ιδρύτρια και CEO της People For Business

«Πολλοί μας αντιμετώπισαν με δυσπιστία»

Η κ. Ρεβέκκα Πιτσίκα, μας εξήγησε πως πολλοί είδαν τη διαδικασία με επιφύλαξη αρχικά, αλλά η συνέχεια ήταν μια ευχάριστη έκπληξη.
«Κάποιοι έκαναν αίτηση με δυσπιστία, ήταν σίγουροι ότι δεν θα λειτουργήσει αξιοκρατικά, ήταν σίγουροι ότι δεν θα τους καλέσουμε καν. Και όταν τους καλέσαμε ένιωσαν έκπληξη. Αλλοι έκαναν αίτηση από απλή περιέργεια, άλλοι ηταν πιο συνειδητοποιημένοι καθώς ήθελαν να δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους σε κάτι διαφορετικό». 

Το προφίλ των υποψηφίων

Το Μητρώο Πολιτικών Στελεχών εγκαινιάστηκε τον περασμένο Οκτώβριο, όταν μέσα από τη διαδικτυακή πλατφόρμαananeosi.nd.gr δόθηκε η δυνατότητα σε κάθε ενδιαφερόμενο να καταθέσει το βιογραφικό του, δηλώνοντας το ενδιαφέρον του είτε να ενεργοποιηθεί πολιτικά στη Ν.Δ. είτε να απασχοληθεί σε άλλους τομείς του κόμματος. Στη διαδικασία έχουν κατατεθεί ήδη πάνω από 3.000 βιογραφικά και η διαδικασία βρίσκεται σε εξέλιξη. Ο μέσος όρος ηλικίας των συμμετεχόντων είναι τα 42 έτη, ενώ σε ποσοστό μεγαλύτερο του 80% οι αιτούντες έχουν τουλάχιστον δεκαετή επαγγελματική εμπειρία. Ποσοστό πάνω από το 50% διαθέτει τουλάχιστον ένα μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών.

Δύο κατηγορίες υποψηφίων

Οι αιτήσεις για το μητρώο διαχωρίζονται σε δύο κατηγορίες υποψηφίων: Αυτούς που θα βγουν στην πρώτη γραμμή και θα διεκδικήσουν την ψήφο των πολιτών, και εκείνους που θα προσφέρουν την πείρα τους στην αναδιοργάνωση του κόμματος. «Οι πρώτοι πρέπει να έχουν κάποιες επικοινωνιακές ικανότητες και να είναι πρόθυμοι να βγουν και να μιλήσουν στον κόσμο. Οι δεύτεροι όχι», διευκρινίζει η κ. Πιτσίκα.

Το ποσοστό ανδρών - γυναικών

Η συνέντευξη με την κ. Πιτσίκα έγινε την ημέρα της γυναίκας, οπότε όφειλα να την ρωτήσω ποια είναι η αναλογία ανδρών - γυναικών στις μέχρι τώρα αιτήσεις, που έχουν ξεπεράσει τις 3.000. Η απάντησή της ήταν μάλλον απογοητευτική.
«Δυστυχώς μόνο το 20% ειναι γυναίκες» απάντησε προσθέτοντας ότι «είναι γνωστό πως η πολιτική είναι ανδροκρατούμενος χώρος, και απ' ότι φαίνεται οι γυναίκες που θέλουν να αλλάξουν αυτό το στερεότυπο είναι λίγες».

Το μητρώο απειλεί τα υπάρχοντα στελέχη και βουλευτές του κόμματος;

Προφανώς το μητρώο στελεχών ταράζει τα νερά του κόμματος όπως κάθε τι νέο, κάθε τι διαφορετικό. Και όπως μας ενημερώνει η κ. Πιτσίκα, αρχικά πολλοί το είδαν ως απειλή. «Ομως, το Μητρώο δεν αποτελεί απειλή, αποτελεί ανανέωση και εμπλουτισμό με νέο αίμα. Μια προσπάθεια προσέλκυσης άξιων ανθρώπων μέσα από μια αξιοκρατική διαδικασία. Άρα το Μητρώο είναι μονόδρομος για την επιτυχία της επόμενης ημέρας» τονίζει.

Ανανέωση και Ηγέτες

Πολύ συζήτηση για τον Κ. Σημίτη και τα επιτεύγματα των Κυβερνήσεων του.
Ψεύτικη ευμάρεια, τεράστια αναδιανομή πλούτου μέσω Χρηματιστηρίου, φυγή στο Εξωτερικό των "κερδών" όλων των Παλαιοπασόκων, μετάθεση εξόδων (εξοπλιστικά, ολυμπιακά έργα κλπ) για επόμενες Κυβερνήσεις.
Επί της ουσίας όμως: 
Μπορεί να μας πει ο Κος Σημίτης (έχει κάνει και Υπουργός Βιομηχανίας) μία σοβαρή Παραγωγική ή Μεταποιητική Επένδυση με αντίστοιχες θέσεις Απασχόλησης, που έγινε στα 8 χρόνια της Πρωθυπουργίας του;
Ποιά Ανάπτυξη; Ποια Επένδυση; Τι έχει μείνει από την περίοδο εκείνη;
Εξοπλιστικά, Άκης, Γιαννόπουλος, Κακαουνάκης, Πάπισσα Γιάννα και τα ασύστολα έξοδα για την Ολυμπιάδα.
Είναι δυνατόν να είναι μέρος της λύσης, Πολιτικοί εκείνης της Εποχής;
Υπάρχει σοβαρός άνθρωπος να μιλήσουμε πως εννοούμε το σοβαρό Πολιτικό προσωπικό και βέβαια να πούμε αλήθειες, ότι ΔΕΝ μπορούμε να έχουμε Βιώσιμη Ανάπτυξη στην Ελλάδα, παρά μόνο αν κάνουμε στοχευμένο σχέδιο σε Επενδύσεις που μπορούμε να υποστηρίξουμε ως Κοινωνία;
Υπάρχει;

Οι μικρομεσαίοι και η νεολαία στο περιθώριο

 Δημοσίευση: 21 Μαρ 2017 15:20
Οι μικρομεσαίοι και η νεολαία στο περιθώριο
Το 3ήμερο που πέρασε, παρακολούθησα το 7ο Πανόραμα Επιχειρηματικότητας και Σταδιοδρομίας. Εντύπωση μου έκανε η συζήτηση για τις δυνατότητες σταδιοδρομίας σε μεγάλες εταιρίες. Παράλληλα την Πέμπτη βρέθηκα στην παρουσίαση του νέου βιβλίου του Καθηγητή Χάρη Βλάδου, Στρατηγική των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε περιόδους κρίσης – Stra_Tech_Man, παρουσία και του αντιπροέδρου της Νέας Δημοκρατίας και πρώην υπουργού Ανάπτυξης Κωστή Χατζηδάκη.
Στις δύο συνεδριάσεις παρατήρησα ότι ακόμη, υπάρχει πάντα η σύνδεση Κράτους-Πολυεθνικών ή μεγάλων επιχειρήσεων. Από τις συζητήσεις έλειπε κάθε αναφορά για τις ΜΜΕ.
Ας δούμε λοιπόν την Ελληνική πραγματικότητα. Οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις στην Ελλάδα αποτελούν το 98% των επιχειρήσεων, συνεισφέρουν το 86% της Απασχόλησης του Παραγωγικού τομέα και το 70% του Α.Ε.Π. Είναι ο στυλοβάτης της οικονομίας και της αγοράς. Παρόλα αυτά απουσιάζουν από τους συμβούλους της Κυβέρνησης, από τα όργανα, την εκπροσώπηση.
Οι Κυβερνήσεις, τα κόμματα και το πολιτικό προσωπικό αναρωτιέται γιατί οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες τους έχουν γυρίσει την πλάτη. Επίσης αναρωτιούνται γιατί και η νεολαία τους έχει γυρίσει ομοίως την πλάτη.
Δεν μπορούν να αντιληφθούν τα αυτονόητα. Πόσοι νέοι μπορούν να απασχοληθούν στις περίπου 400 μεγάλες επιχειρήσεις της χώρας, ιδιωτικού και δημόσιου τομέα; Λίγοι. Οι υπόλοιποι που και πως θα απασχοληθούν; Θα απασχοληθούν σε ΜΜΕ, ή θα γυρίσουν στην οικογενειακή επιχείρηση ή θα «αγοράσουν» μία θέση εργασίας μέσω ανοίγματος μίας προσωπικής εταιρίας. Μπορεί άραγε ένας νέος να αναπτύξει διάθεση, συμπεριφορά, γνώσεις που απαιτεί το πολυεθνικό περιβάλλον και ταυτόχρονα να έχει την απλή Ελληνική κουλτούρα της αγοράς;
Αντίστοιχα, μπορεί μία ΜΜΕ να λειτουργήσει με τις ίδιες δομές, ιεραρχία, κουλτούρα και απόδοση όπως ένας πολυεθνικός οργανισμός; Μπορεί να είναι ανταγωνιστικός σε μία αγορά που μαστίζεται από την 7χρονη κρίση και να θέτει τον πήχη τόσο ψηλά;
Μπορεί η κοινωνία και η αγορά να συμπεριφέρεται και να αντιμετωπίζει με τον ίδιο τρόπο μία Πολυεθνική και μία ΜΜΕ της γειτονιάς; Μπορεί ταυτόχρονα να δώσει τις δυνατότητες στους νέους να αποκτήσουν τα απαραίτητα εφόδια, πέραν ενός διπλώματος ή πτυχίου;
Η πράξη αποδεικνύει μέρα με την μέρα, ότι ούτε τα κόμματα, ούτε το πολιτικό προσωπικό, ούτε η ίδια η κοινωνία, δηλαδή όλοι οι ενδιαφερόμενοι, έχουν προσπαθήσει να εξηγήσουν το πρόβλημα, πολύ δε περισσότεροι να κάνουν τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις και αλλαγές, να προσαρμοστούν στις σύγχρονες συνθήκες, να κάνουν ΣΥΝΘΕΣΗ απόψεων και πρακτικών βάσει σχεδίου.
Οι συνθήκες έχουν ωριμάσει. Πρέπει όλοι να αποδεχθούμε κάποιους κανόνες, με τους οποίους θα προχωρήσουμε μπροστά ως κοινωνία, ως κράτος, ως έθνος.
Οφείλουμε να αποφασίσουμε ποιο είναι το πολιτικό-κοινωνικό σύστημα που θέλουμε. Ο Έλληνας πάντα ήταν ελεύθερος, δημιουργικός, εφευρετικός. Έγινε εξερευνητής, θαλασσοπόρος, έκανε εμπόριο, γνώρισε και ένωσε όλο τον γνωστό κόσμο, έδωσε πολιτισμό, κουλτούρα παιδεία, ήθη και έθιμα.
Ο σύγχρονος Έλληνας διαφέρει. Άλλαξε μέσα στην σύγχρονη Ευρώπη, όπως αυτή διαμορφώθηκε μετά τον 2ο Παγκόσμιο Πόλεμο. Είναι οπαδός της μοναδικότητας του ατόμου, έχει εγωισμούς, ιδεοληψίες και εμμονές. Δεν διαθέτει ομαδικό πνεύμα και δεν έχει πίστη και εστίαση στους στόχους. Είναι ευκολοχόρταστος και ευκολόπιστος. Έχει χάσει την σπιρτάδα και την διάθεση δημιουργίας. Προτιμά τα έτοιμα, την μη δράση, την «αρπαχτή», την εύκολη ζωή. Αυτά που του παρείχαν τα τελευταία χρόνια της τεχνητής ευδαιμονίας, τα χρόνια του ευρώ, του φτηνού χρήματος και της άκρατης παροχής κάθε μορφής δανείων που θεωρήθηκαν δανεικά και αγύριστα, του λαϊκισμού.
Τώρα λοιπόν ήλθε η ώρα της κρίσης, η ώρα του λογαριασμού.
Η Δημοκρατία μας λειτουργεί με βάση τις πλειοψηφίες. Οι πλειοψηφίες που δημιουργήθηκαν στα χρόνια της ευδαιμονίας, του βολέματος, της τεράστιας διόγκωσης του Κράτους αντιδρούν στα κεκτημένα.
Τους ζητείται να σταματήσουν τις σπατάλες. Να γίνουν παραγωγικοί. Να εργαστούν. Τι εργασία όμως να προσφέρουν; Όταν όλοι οι κομματικοί μοιράζονταν θέσεις, δεν υπήρχε αξιολόγηση, σχέδιο δράσης, ώστε να προκύψει ένα παραγωγικό μοντέλο. Άλλωστε όταν κάποιος δεν είναι επαγγελματίας, είναι ευάλωτος, είναι ανεκτικός και δίνει περιθώρια για συνδιαλλαγή. Αυτή είναι η σημερινή εικόνα του Κράτους.
Οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες αποτελούσαν πάντα μία μειοψηφία στο σύστημα αυτό. Οι νεολαίοι είχαν μάθει να περιμένουν το βόλεμα μέσω κάποιου «μπάρμπα», όντας επίσης μειοψηφία.
Το πολιτικό σύστημα και η κοινωνία πρέπει να αναθεωρήσουν, να επανεκτιμήσουν την παρούσα κατάσταση. Να δουν τις ανάγκες, όπως αυτές έχουν διαμορφωθεί στα χρόνια της κρίσης.
Οι αξίες πρέπει να μπουν στην ζωή μας, στην καθημερινότητα μας. Πρέπει να πάρουν όλοι την θέση που τους αξίζει, με βάση την αξιολόγηση των προσόντων και της προσφοράς τους. Και οι μικρομεσαίοι επιχειρηματίες της παραγωγής, της μεταποίησης, των υπηρεσιών, όπως και η νεολαία μας αξίζουν να πάρουν την θέση που τους αξίζει. Στην πρώτη γραμμή.
Του Δημητρίου Σύρμου*
*Ο Δημήτριος Σύρμος είναι Δ. Ηλεκτρολόγος Μηχανολόγος Α.Π.Θ. διαθέτει Μ.Β.Α. Executiveκαι είναι Επιχειρηματίας της Παραγωγής και μεταποίησης στον χώρο των Πλαστικών. Είναι αιρετό μέλος του Πειθαρχικού Συμβουλίου του ΤΕΕ/ΤΑΣ και αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδας.

Σάββατο 11 Μαρτίου 2017

Το 15μελές της ανανέωσης της Νέας Δημοκρατίας


του Δημήτρη Σύρμου*

     Η συμμετοχή μου στα Πολιτικά πράγματα δεν ήλθε ξαφνικά.
Θεωρώ την Πολιτική, την Κοινωνία και τους ενεργούς πολίτες ταυτόσημες έννοιες. Κατ’ αυτήν την έννοια, πάντα ήμουν στην Πολιτική και μάλιστα με φιλελεύθερη ιδεολογική τοποθέτηση, ως ελεύθερος άνθρωπος και “γεννημένος” μέσα στην Ιδιωτική παραγωγή και μεταποίηση.
     Ένας επιχειρηματίας πάντα εξετάζει το εξωτερικό περιβάλλον στο οποίο ζεί και δραστηριοποιείται. Από την ανάλυση του περιβάλλοντος, αντιλαμβάνεται πότε μπορεί να είναι χρήσιμος και αποτελεσματικός. Για πολλά χρόνια θεωρούσα ότι δεν θα ήμουν ούτε αποδεκτός, ούτε ωφέλιμος για τον τόπο μου. Είχα ένα βασικό ¨μειονέκτημα”: είμαι Μηχανικός – Επιχειρηματίας και γνωρίζουν όλοι πολύ καλά την αντιμετώπιση της Ιδιωτικής Επιχειρηματικότητας απο ένα Κράτος μεγάλο, δυσκίνητο και αναποτελεσματικό, αλλά και από σημαντική μερίδα του λαού.
     Η προσωπική μου λοιπόν ουσιαστική εμπλοκή στα πολιτικά πράγματα έγινε με την έναρξη της κρίσης, όταν μπορούσα να εκφράσω πολιτικό λόγο και θέσεις, ιδέες αντιμετώπισης και αποτελεσματική διαχείριση της κρίσης.
     Την ίδια στιγμή, οι παλαιάς κοπής πολιτικοί, μαθημένοι στον γνωστό, “ξύλινο”, λαϊκίστικο ψηφοθηρικό λόγο, ήταν υποχρεωμένοι να σιωπήσουν, αποδεχόμενοι λάθη και παραλείψεις ετών.
     Ο Κυριάκος Μητσοτάκης όταν μίλησε στις εσωκομματικές εκλογές για τις προτεραιότητες του ήταν σαφής:
1. Τροποποίηση Καταστατικού με Θητεία Προέδρου 4ετή 2. Κανένα δάνειο προς το κόμμα, έσοδα με συνδρομές και χορηγίες με μείωση προσωπικού και λειτουργικών δαπανών 3. Ανανέωση και Μεταρρύθμιση του Κόμματος με Αξιολόγηση δράσεων και προσώπων 4. Άνοιγμα της Παράταξης σε νέες Ιδέες, νέους ανθρώπους, κυρίως απο τον παραγωγικό ιστό, ικανούς να διοικήσουν και να είναι αποτελεσματικοί στην διαχείριση.
     Οι διαδικασίες που έθεσε για το Μητρώο Στελεχών του Κόμματος είναι πρωτόγνωρες για πολιτικό κόμμα, αξιόπιστες και αντίστοιχες των προηγμένων Δυτικών Κοινωνιών. Όλοι πρέπει να είμαστε σε διαρκή Αξιολόγηση, για να μπορούμε να προσφέρουμε απο αντίστοιχες θέσεις.
     Όπως αντιλαμβάνεσθε ήταν η καλύτερη στιγμή για να μπορέσω να γίνω ωφέλιμος και αποδεκτός απο την Παράταξη και τους Πολίτες, αρθρώνοντας ένα καθαρό, ουσιαστικό λόγο με κύριες τοποθετήσεις για ένα αποτελεσματικό Κράτος, συντεταγμένη Πολιτεία και Επιχειρηματικότητα ικανή να επιφέρει Ανάταξη της Οικονομίας και τελικά την πολυπόθητη Ανάπτυξη. Ανάπτυξη που θα ομαλοποιήσει Απασχόληση, Υγεία, Παιδεία, Δικαιοσύνη, Κοινωνικό Κράτος.
     Αυτές είναι οι προτεραιότητες μου και έτσι θα πορευτώ προς τους συμπολίτες μου, όπως με γνωρίζουν τόσα χρόνια. Ο Μίμης, ο φίλος, ο συνεργάτης, το παιδί τους για τους γηραιότερους.
Είμαι πεπεισμένος ότι αν αντιληφθούμε την οριακή κατάσταση της χώρας και καθήσουμε όλοι μαζί να κάνουμε σύνθεση απόψεων και δυνάμεων, μπορούμε να τα καταφέρουμε.
Δημήτρης Σύρμος
Αξιολογημένο Πολιτικό Στέλεχος της Ν.Δ.



* ο Δημήτρης Σύρμος είναι Δ. Ηλεκτρολόγος Μηχανολόγος ΑΠΘ, με ΜΒΑ Executive, Επιχειρηματίας της Παραγωγής και Μεταποίησης, μέλος του Πειθαρχικού Συμβουλίου του ΤΕΕ/ΤΑΣ και Α/δρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδας.